La Brașov, discuțiile Consiliului Local privind bugetul RATBV SA pentru 2026 au scos la iveală detalii alarmante despre modul în care a fost condus operatorul local de transport. Primarul George Scripcaru a prezentat concluziile unui audit intern care descriu un dezechilibru organizational extrem de problematic, marcat de un adevărat haos în contractele de muncă.
Potrivit acestui raport, RATBV a ajuns să funcționeze cu nu mai puțin de 32 de sporuri de diferite tipuri, multe dintre ele adăugate artificial în Contractul Colectiv de Muncă. În plus, auditul relevă existența a 13 grile de salarizare, adesea aplicate simultan pentru funcții similare, ceea ce reprezintă practici salariale paralele față de reguli clare.
Aceste constatări nu sunt doar semne de inechitate, ci și indicii despre o posibila lipsă de transparență în gestionarea veniturilor și a cheltuielilor. Proiectul de hotărâre privind aprobarea Bugetului de Venituri și Cheltuieli al RATBV SA pentru anul 2026 a fost în vizorul ședinței, la punctul 7 pe ordinea de zi, iar rezultatele auditului adaugă o dimensiune nouă discuțiilor.
Primarul Brașovului a anunțat însă o direcție clară către reforme, vorbind despre „curățenie generală” în cadrul operatorului, pentru a restabili standardele, trasabilitatea și echitatea în salarizare. În acest cadru, Consiliul Local Brașov va analiza recomandările echipei de audit și va decide măsuri menite să restructuri într-un mod transparent structura de personal, să ajusteze contractele colective și să standardizeze grilele de salarizare, astfel încât să se evite situații similare în viitor.
Evenimentul marchează o etapă importantă în gestiunea bugetară a RATBV și are implicații directe pentru mii de angajați, precum și pentru finanțarea municipalității brașovene.
